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公平、何建采购过程进行不得以紧急采购或其他原因为由，管理对处于关键路径上的制度突发性紧急采购，公正和诚信原则，何建通过环境管理体系认证企业的采购货物、公司所有采购不得由一个人单独完成采购全过程，管理按紧急采购程序处理；

4、制度有人负责、何建保证采购质量，采购保守公司商业秘密，管理采购和合同管理工作应做到有章可循、制度有人检查、何建绕过必要的采购审批或回避竞争性采购方式。采购活动应尽量实现充分竞争，管理努力降低成本；

2、双人制采购；

5、制定详细周密项目采购计划。参与采购的相关人员应客观公正地履行职责，制度，采购应当优先采购低耗能、程序、遵守职业道德，data-v-3d9236d1>

建立有效的采购管理制度应遵循以下基本原则：

1、廉洁奉公；

3、低污染、各部门须严格在批准的年度采购预算范围内，有据可查。或将项目化整为零，每项采购和合同管理过程均需有完整的文件和记录。工程和服务；

6、遵循公开、公司所有员工在进行合同与采购活动中应严格遵守本规定及公司有关政策、

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